Page 26 - Manual de l'activación de la sociedad humanista

Plazos
Plazo es el periodo exigido. Sin un plazo el futuro queda abierto y sin validad. Los plazos de la acción protocolar son estandarizados de un año para la supresión de las carencias primordiales letales y en cuatro años para las remociones de las intelectuales y de las profesionales. Eso establece las ASCPs vitales como procedimiento de corto plazo, las intelectuales como de medio y las profesionales como de largo plazo, para uno plazo total de nueve años.
La inserción de los plazos permite la fijación de metas como procedimientos de la pericia de la acción protocolar.
Metas
Metas son marcos que evitan los descompromisos con las aspiraciones. Ellas son los productos intermediarios completos del proceso de la elaboración del producto completo final. El grado de confianza en la obtención de ese producto final es proporcional a aquel en la capacidad de cumplir las metas. La supresión de las trece carencias primordiales de la porción de la población local vulnerable, en nueve años, avanza por el alcance de metas. Metas parciales para remover las carencias humanas primordiales vitales, intelectuales y profesionales, y meta total para alcanzar la civilización humana primordial. Metas parciales anuales, establecidas en el interior de cada etapa, y de la etapa, de la meta total y de todas las fases. Las metas totales locales perseguidas, el total nacional, la perspectiva deseada, espontanea, alcanzada acumulativamente a medida que las metas totales locales se concretizan. Meta nacional, “loglal” de lo local para lo nacional .Las metas de las VCDPs y de las ASCPs son metas locales, parciales, de la conquista, y, total, de la conquista de todas las metas. Las metas de nueve años, constituidas de metas anuales de las etapas de las fases: la meta de resultado final en un año; del resultado intelectual, del segundo al quinto año; del resultado vital en un año; del resultado intelectual, del segundo al quinto año; del resultado profesional, del sexto al noveno año.
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